342: Apple se pasa al SaaS, anuncios por todas partes
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Apple da un giro importante y entra de lleno al modelo de suscripción con Creator Studio, agrupando iWork, Final Cut, Logic Pro y Pixelmator con funciones de IA. En el episodio analizamos si el precio tiene sentido y qué implica este cambio para creativos.
También hablamos del retiro de ASUS del mercado de smartphones, el futuro incierto de los televisores Sony tras su alianza con TCL, la llegada de anuncios a Threads y ChatGPT, y el nuevo acuerdo que cambia la estructura de TikTok en Estados Unidos.
Apple Creator Studio y el inevitable giro a la suscripción
Apple dio esta semana un paso que, aunque lógico, marca un antes y un después en su ecosistema creativo. Con Creator Studio, la compañía agrupa por primera vez en una sola suscripción herramientas que históricamente habían sido gratuitas o de pago único: Pages, Numbers y Keynote, junto a Final Cut Pro, Logic Pro y la recién integrada Pixelmator Pro.
La noticia sorprende menos cuando se mira con perspectiva. Durante años, Apple mantuvo estas aplicaciones actualizadas sin un incentivo económico directo, especialmente en el lado profesional. Con la llegada de funciones basadas en inteligencia artificial, el modelo de suscripción parece más una necesidad que una traición a su filosofía original. Aun así, para muchos creativos sigue siendo un cambio emocionalmente difícil, sobre todo para quienes compraron Final Cut o Logic “para toda la vida”.
El precio, eso sí, es agresivo frente a alternativas como Adobe. Por una cuota mensual relativamente baja, Apple ofrece un paquete completo de edición de video, audio, imagen y productividad. Para estudiantes, el plan anual resulta casi simbólico. El gran interrogante será si la compañía mantiene la opción de compra tradicional y qué funciones quedarán exclusivamente detrás del muro de la suscripción.
Pixelmator, IA y el verdadero valor del paquete
Uno de los puntos más interesantes es la inclusión de Pixelmator Pro, ahora bajo el paraguas de Apple. Su llegada al iPad, inexistente hasta ahora en versión “Pro”, es especialmente relevante. Todo apunta a que Creator Studio será la vía principal para acceder a estas nuevas funciones avanzadas, muchas de ellas potenciadas por IA.
Aquí Apple parece buscar algo claro: justificar el pago recurrente a través de mejoras constantes y más profundas, algo que históricamente no era una prioridad en iWork. Si cumplen esa promesa, el modelo puede tener sentido para usuarios profesionales. Si no, el riesgo es convertir herramientas queridas en simples “checkmarks” dentro de una suscripción más.
Menos teléfonos, menos marcas
No todas las noticias de la semana fueron positivas. ASUS confirmó que no lanzará nuevos smartphones en 2026, dejando en pausa una línea que había apostado por tamaños compactos cuando el mercado ya los había abandonado. Es una decisión pragmática, pero también una señal de lo saturado que está el ecosistema Android. Menos marcas significa menos experimentación y, a largo plazo, menos presión competitiva.
Sony, TCL y el futuro de los televisores premium
Otra noticia que generó inquietud fue la reestructuración del negocio de televisores de Sony junto a TCL. Sony seguirá aportando su procesamiento de imagen, su gran diferenciador histórico, mientras TCL se queda con la mayoría operativa.
La gran duda es si esto permitirá bajar precios sin sacrificar calidad o si será el primer paso hacia una dilución de la marca, como ocurrió en el pasado con otros productos icónicos de Sony. El impacto real no se verá hasta 2027, pero la señal es clara: incluso las marcas premium están sintiendo la presión.
Anuncios, anuncios por todas partes
La monetización también fue protagonista. Threads comienza a integrar publicidad tras alcanzar una masa crítica de usuarios, una señal clara de que Meta considera el producto lo suficientemente maduro como para exprimirlo.
Más llamativo aún es el caso de ChatGPT, que prepara anuncios para sus versiones gratuitas. Era inevitable: los costos de infraestructura son enormes y no todas las empresas pueden sostener un modelo como el de Google. La clave estará en la ejecución, que la publicidad sea claramente identificable y no contamine las respuestas.
TikTok cambia de manos, pero no del todo
Por último, TikTok en Estados Unidos inicia una nueva etapa con un cambio de estructura accionaria. El algoritmo no se vende, se licencia. En la práctica, aún es pronto para saber qué cambia realmente para el usuario, más allá de nuevas condiciones legales. Es otro ejemplo de cómo la tecnología y la geopolítica están cada vez más entrelazadas.
